Lesezeit ca. 2 Minuten Wie Ihnen das „Vetrauenskontos“ behilflich sein kann Eine Führungskraft kann nur erfolgreich agieren, wenn die Mitarbeiter dieser auch freiwillig und ganz folgen. Dieses entgegengebrachte Vertrauen entspricht sozusagen einem Bankkonto. Die Interaktionen zwischen Führungskraft und den Mitarbeitern haben immer Auswirkungen auf diese Konto. Je nach dem erhöhen

Lesezeit ca. 2 Minuten Kommunizieren Sie Ihrem Team die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen Bestimmt kennen Sie das Muster, wenn Sie neue Ideen in die Arbeitsabläufe integrieren möchten, es aber zu resistenter Kritik kommt. Da stellt sich die Frage warum reagieren die Teamkollegen auf neue und womöglich effiziente Ideen so abwehrend. Die

Lesezeit ca. 2 Minuten viele wollen den schnellen erfolg, doch das ist oft nicht leicht zu händeln Viele kennen ehrgeizige und hochmotivierte Teamkollegen, die oftmals eine Bereicherung für das Team sind. Ab und an kann es zu Konflikten im Team kommen, wenn andere nicht im selben Tempo mitziehen wollen oder

Lesezeit ca. 2 Minuten Mithilfe des „baums der Erkenntnis“, lernen Sie Aspekte Ihrer Arbeit zu reflektieren Was oft nicht während einer guten Teamarbeit angesprochen wird, sind oftmals kleine Probleme oder Hindernisse, die für einige Teamkollegen/innen durchaus eine komplizierte Situation darstellt. Oftmals werden negative Aspekte oder Themen nicht offen behandelt –

Lesezeit ca. 2 Minuten Lernen Sie, die kleinen Dinge zu schätzen. Kennen Sie die Situation, wenn Sie einen Teamkollegen/in um einen kleinen Gefallen bitten? Womöglich ja und da es sich oftmals um unaufwändige Kleinigkeiten handelt, ist die Angelegenheit auch schon schnell erledigt. Doch es bleibt nicht nur bei einem kleinen